Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

インテルの創業者であり元CEOであるアンディ・グローブは、大企業の内部の働きを深く掘り下げながら、自らの成功戦略を語る。アンディ・グローブのリーダーシップの下、インテルは世界最大の半導体メーカーとなり、世界で最も尊敬される企業の一つに数えられるようになった。『オンリー・ザ・パラノイド・サバイブ』（Only the Paranoid Survive）の中でグローブは、あらゆるリーダーが恐れる悪夢のような瞬間——大規模な変化が起こり、企業が事実上一夜にして適応するか、道端に落ちていくしかない瞬間——を新たな方法で測定する戦略を明かしている。グローブはそのような瞬間を「戦略的転換点」（Strategic Inflection Point）と呼び、それは超大競争、規制の変更、あるいは一見ささいな技術の変化など、あらゆるものによって引き起こされ得る。戦略的転換点が到来すると、通常のビジネスのルールは通用しなくなる。しかし、適切に対処すれば、戦略的転換点は市場で勝利し、これまで以上に強力な企業へと生まれ変わるチャンスとなる。グローブは、1994年にインテルの評判を脅かしたペンティアム（Pentium）の欠陥問題をいかに乗り越えたか、またインターネットの爆発的成長にどのように対応してきたかなど、自らの成功と失敗の記録を検証することで、自身のメッセージを強調している。生涯の仕事とも言える『オンリー・ザ・パラノイド・サバイブ』は、経営とリーダーシップのスキルに関する古典的名著である。