如果你不知道克里斯·安德森（Chris Anderson）的名字，那你很可能知道他的成果。作為 TED 的策展人超過二十年，克里斯將曾經僅限少數人參與的會議，轉變為一個能「改變一切」的全球思想平台——也讓 TED 演講成為家喻戶曉的名詞。克里斯和我都對「創新如何幫助應對重大挑戰、改善世界」這個課題深感興趣。我們多次合作，他也從 2009 年起定期邀請我登上 TED 舞台。
因此，當克里斯告訴我他的新書《傳染性的慷慨》（Infectious Generosity）——探討網路如何放大慷慨行為的影響力——我迫不及待想要一探究竟。
克里斯的核心論點是：通訊科技同時帶來了「付出更多」的機會與責任。當我們能夠親眼目睹他人的苦難——即使對方身處地球另一端——我們幫助他人的本能就會被喚醒。而網路讓我們能夠輕易地將這份本能付諸行動。
這本書充滿了這股動力的精彩實例，包括像 ALS 冰桶挑戰這樣的病毒式募款活動——該活動為對抗這種疾病募得超過 2 億美元（我也參與其中）——以及 DonorsChoose 等線上平台，讓人們只需點擊幾下，就能支持一個課堂計畫。每個故事都展現了人們團結起來成就非凡之事的強大力量。
但克里斯並未輕描淡寫數位時代的挑戰。和其他觀察者一樣，他指出社交媒體平台已將網路變成一部「怒氣生成機器」，使我們分裂而非團結。正如我們在 Covid-19 錯誤資訊的傳播中所見，線上空間很容易助長極化與謊言，而非同理心與真相。更甚的是——即使捐贈變得更加便利，整體捐贈水平並未提升。事實上，Giving USA 在 2022 年的一份報告指出，個人捐贈占可支配收入的比例在過去四十年中大致持平。
人們比以往任何時候都更加緊密相連——但這種連結卻未必催生出我們所期望的慷慨。克里斯認為，唯有個人、非營利組織、企業和政策制定者共同努力，才能實現大規模的改變。幸運的是，這本書提供了一個我們可以遵循的路線圖：多講述關於日常慷慨的暖心故事，重新設計社交媒體以促進親社會行為，並擴展我們對「慷慨」本身的定義——包括跨越分歧、分享知識、促成連結、展現好客等。
我特別對克里斯提出的「全民捐贈承諾」感到興趣——即每個人承諾每年捐出收入的 10% 或財富的 2.5%。這與許多宗教已經鼓勵信徒做到的事類似，只是名稱不同。這也讓我想起 2010 年梅琳達、華倫·巴菲特和我共同發起的「捐贈誓言」（Giving Pledge），旨在鼓勵億萬富豪在其生前或遺囑中，將大部分財富捐贈給公益事業。對我來說，這意味著透過比爾及梅琳達·蓋茲基金會努力拯救並改善生命——這是我一生中最有意義的工作。
正如「捐贈誓言」旨在讓捐贈成為富豪的常態，「全民捐贈承諾」也有潛力激勵各收入階層的數百萬人付出更多。克里斯估算，如果全球普遍採行，這樣的承諾每年將產生超過 10 兆美元，為應對健康、教育、貧窮等問題釋放出龐大的新資源。
閱讀這本書時，我想起了自己最初思考數位革命時的心境——它如何能讓世界更加緊密，讓人們不再那麼孤獨，幫助我們解決最大的挑戰。很高興看到仍然有人懷抱著這樣的信念，並提出具體可行的想法來實現它。
確實，克里斯一些最大膽、最具野心的提議——例如全民捐贈承諾——在實施上會面臨挑戰。儘管如此，我依然覺得他的理想主義富有傳染力且令人振奮——特別是因為人工智慧的進步很可能進一步放大科技作為「慷慨引擎」的潛力。至少，AI 將為我們提供更強大的工具，來了解各種議題、動員捐贈者，並在未來幾年內將捐贈導向最具影響力的地方。關鍵在於設計這些系統時，要讓它們能夠識別不平等、捕捉我們的偏見、挖掘人性中最美好的一面，並引導我們成為最慷慨的自己。
如果你想要幫助創造一個更慷慨的世界，卻不知從何著手，《傳染性的慷慨》就是為你而寫的書。它邀請我們重新思考並為數位時代重塑公益慈善——我相信，如果有足夠多的人接受書中的訊息，這個世界真的會變得遠比現在更加慷慨。
來源：https://www.gatesnotes.com/books/all-book-reviews/reader/infectious-generosity